原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:**省地矿局324地质队科研业务用房采购工程竣工结算审核项目
更正事项:采购文件
更正内容:
2、本项目“第三章用户需求书”的“四、报价要求”改成“四、人员要求”,内容做如下更正:
四、人员要求
项目负责人:注册一级造价工程师(土建或安装专业),在本单位注册;提供注册证书扫描件(有效期内)、提供最近三个月社保证明(提供人社部门社保缴纳证明扫描件);
项目团队:至少配备土建、安装专业造价人员各1名,所有派驻人员为本单位在职人员,最近三个月社保证明(提供人社部门社保缴纳证明扫描件);人员不得擅自更换,更换须经采购人书面同意;
| 类别 | 评审内容 | 评审细则 | 分值范围 |
| 技术资信分(90分) | 业绩 | 自2023年1月1日以来(以合同签订时间为准),投标人具有造价业绩的,每提供一个业绩得4分,最高得12分。 注:投标文件中提供业绩合同扫描件,若合同中无法体现签订时间、内容等关键评审因素的,须同时提供业主(合同甲方)证明材料扫描件。 | 0-12分 |
| 项目服务实施方案 | (1)资料接收与初审方案(6分):针对本项目4个分项工程,制定资料接收核验、缺失资料一次性书面告知、变更签证合规性核查、资料签收管理流程。方案完整、针对性强6分;方案基本完整、针对性较强4分;方案简单笼统、针对性弱2分;方案缺失0分。 (2)现场踏勘与工程量复核方案(6分):包含现场实测实量、影像留存、隐蔽工程复核、踏勘记录管理,充分考虑本项目存在争议事项复核工作。方案完整、针对性强6分;方案基本完整、针对性较强4分;方案简单笼统、针对性弱2分;方案缺失0分。 (3)竣工结算全面审核实施方案(6分):针对本项目送审造价、4个分项、既有跟审结果+争议事项,对工程量、单价、取费、变更签证、争议项、甲供材、扣款等审核流程清晰,区分合同内外费用,有防范高估冒算、重复计取措施。方案完整、针对性强6分;方案基本完整、针对性较强4分;方案简单笼统、针对性弱2分;方案缺失0分。 (4)核对沟通、争议协调机制方案(6分):包含与施工单位核对流程、争议事项研判、采购人风险提示机制,不替代采购人决策。方案完整、针对性强6分;方案基本完整、针对性较强4分;方案简单笼统、针对性弱2分;方案缺失0分。 (5)成果输出、档案归档及配合审计检查方案(6分):含初稿、正式报告出具、全套纸质+电子底稿归档,无条件配合财政、审计、巡视、上级主管部门检查答疑工作。方案完整、针对性强6分;方案基本完整、针对性较强4分;方案简单笼统、针对性弱2分;方案缺失0分。 | 0-30分 | |
| 项目服务质量保障及风险控制措施 | 质量管控措施方案(5分):建立内部多级复核制度,防范重大漏审、错审,落实造价咨询规范。方案完整、针对性强5分;方案基本完整、针对性较强3分;方案简单笼统、针对性弱1分;方案缺失0分。 时限保障措施方案(5分):针对招标文件30个工作日初稿、10个工作日正式报告要求,制定工期保障、工期顺延管理、人员保障措施。方案完整、针对性强5分;方案基本完整、针对性较强3分;方案简单笼统、针对性弱1分;方案缺失0分。 保密管理、违约责任风险防控(5分):针对项目资料保密要求,制定人员保密管理、资料使用、资料返还销毁、防止利益串通防控措施。方案完整、针对性强5分;方案基本完整、针对性较强3分;方案简单笼统、针对性弱1分;方案缺失0分。 | 0-15分 | |
| 项目团队配置方案 | 项目负责人履职保障(6分):明确项目负责人为第一责任人,全程牵头,杜绝挂名;人员更换管理、采购人人员更换诉求响应机制。方案完整、针对性强6分;方案基本完整、针对性较强4分;方案简单笼统、针对性弱2分;方案缺失0分。 专业人员配置(7分):明确土建、安装专业造价人员分工,人员为本单位在职,社保保障,人员稳定性管理。满足基本配置的得3分,每额外增加一人得1分,满分7分。不满足基本配置的不得分。 注:以上项目团队人员均需提供最近三个月的社保证明,未提供的不得分。 | 0-13分 | |
| 项目负责人业绩 | 近3年具备造价业绩,每提供1项得5分,最高10分。(提供合同或预算、结算审核报告,关键页体现项目负责人姓名)。 | 0-10分 | |
| 信用及承诺文件 | 提供书面承诺:近3年无造价咨询重大质量事故、无骗取中标、无严重违约记录;承诺本项目不转包、不违法分包;承诺严格执行保密义务;承诺出具增值税专用发票。全部提供得10分,缺任意一项承诺得0分。 | 0-10分 | |
| 价格分(10分) | 报价得分 | 价格分统一采用低价优先法,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分10分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算: 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10%×100 | 0-10分 |
4、由于本项目招标文件涉及实质性内容变动,本项目“开标时间”及“投标截止时间”更正为:2026年11月04日15点00分(**时间)
更正日期:2026年10月19日
1.采购人信息
名 称:****
联系人:王晓彬、孙虹丽
联系方式:0566-****827、0566-****122
2.采购代理机构信息
名 称:****
地 址:**省**市**区长江路与秋浦路交叉****中心2幢4层
联系方式:198****9664
3.项目联系方式
项目联系人:李琪、陈浩
电 话:198****9664、155****0298