****2025年-2027年砂石加工服务招标项目(三次)招标公告
项目概况
****2025年-2027年砂石加工服务招标项目(三次)的潜在投标人应****交易中心网(ggzyjy.****.cn)获取招标文件,并于2025年4月15日8点30分(**时间)前递交投标文件。
一、项目基本情况
项目编号:****
项目名称:****2025年-2027年砂石加工服务招标项目(三次)
采购方式:公开招标
最高限价:1170.00万元/年((砂石加工服务单价最高限价18.50元/吨×砂石年产量约60万吨/年,产量按加工后的砂石成品实际出货量计算);原材料厂区倒运(上料口直径100米范围外至1000米内的装、运、卸)约20万立方/年×单价最高限价3.00元/立方)。投标总报价及分项报价都不得高于最高限价,高于最高限价的为无效标;
招标需求:服务范围包括不限于:砂石生产加工(含上料口直径100米范围内倒运)及所需辅助机械设备设施、设备设施保养及维修、尾砂回收、污水循环利用处理、污泥固化处理(含自行解决污泥处置场地、污泥处理、药剂、装车、外运、处置等)、成品料分类堆放、成品装车、原材料厂区倒运(上料口直径100米范围外至1000米内)、协助招标人成品销售等全过程工作,项目生产区用地及生产设备由招标人按现状提供,详见招标文件。
合同履行期限:3年,合同分年度签订。经考核合格,没有构成解除合同条件的进行下一年度合同签订;
标段(包别)划分:不划分
本项目不接受联合体投标。
二、申请人的资格要求
1、投标人存在以下不良信用记录情形之一的,不得推荐为中标候选人,不得确定为中标人:
(1****法院列入失信被执行人的;
(2)被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的;
(3)被招标采购监管部门列入招标采购严重违法失信行为记录名单的。
2、本项目不接受联合体投标;单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。
3、本项目实行资格后审,****委员会根据投标人提供的资质证明材料进行审查。投标人应根据招标文件要求,将相关证明材料放入投标文件。否则,将自行承担初审未通过的风险。
三、获取招标文件
1.时间:2025年3月25日至2025年4月15日,每天上午8时至12时,下午14时30分至17时30分(**时间,法定节假日除外)
2.地点:****交易中心网(http://ggzyjy.****.cn,以下不再赘述)
3.方式:本项目在线下载招标文件,潜在投标人须登****交易中心网点击“主体登录”根据相关操作提示下载招标文件。招标文件获取过程中如有疑问,请在工作时间(8:00-12:00,14:30-17:30)拨打服务热线(非项目咨询):0563-****639。
4.售价:免费获取
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
1.提交投标文件截止时间、开标时间:2025年4月15日8点30分(**时间)
2.开标地点:****交易中心网--不见面开标大厅。
本项目采用不见面开标,不见面开标大厅登录方式:****交易中心网,选择不见面开标大厅登录。
五、公告期限
自本项目公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜
1.投标保证金:
1.1投标保证金金额:贰拾万元整。
1.2投标保证金缴纳截止时间:2025年4月15日8点30分(**时间)。
1.3投标保证金缴纳方式:电汇(转账)
1.3.1采用电汇(转账):投标人应在投标保证金缴纳截止时间前,将投标保证金从投标****公司和个人账户)电汇或转账到以下指定账户,否则其投标将被否决。
账户名:****交易中心
开户行:****银行****公司**县支行
账 号:934********3217689
2.招标项目的项目介绍、数量、规格描述或服务要求等详见招标需求
3.投标人关于电子招投标的相关操作详****交易中心网-服务指南-服务规范-《投标人操作手册》;投标人关于不见面开标的相关操作详****交易中心网-服务指南-服务规范-《**市不见面开标大厅-投标人操作手册》。
4.本公告同时****交易中心网、****政府网、**省公共**交易监管网、**省招标投标信息网、上发布。
七、对本次招标提出询问或异议,请按以下方式联系
1.招标人信息
名 称:****、**县****公司
地 址:**省**市****社区330国道旁、**省**市****园区篁嘉大道5号
联系方式:191****3424
2.代理机构信息
名 称:****
地 址:**省**市**县**镇****边
邮 箱:****@163.com
联系方式:189****6111
3.项目联系方式
项目联系人:叶先生
电 话:191****3424
4.监督单位:**县梓山****公司、旌****公司
电 话:0563-****927、0563-****403
八、附件:下载招 标 需 求.pdf